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“思維與技能”系列培訓之三十二

                                            --《團隊共創(chuàng) 全新錘煉》（二）

        2021年3月27日山西青盛偉業(yè)人力資源有限公司全體員工集結(jié)于會議室，再次走進提升服務(wù)質(zhì)量的改革之路，針對******期的團隊共創(chuàng)內(nèi)容進行了復(fù)盤。

        “事前沙盤，事后復(fù)盤”，本次內(nèi)容我們運用了AACTP復(fù)盤模型，首先對******期制定的行動策略進行了簡單回顧，再次對目標進行了明確。對已制訂的策略進行評估，通過3月份的實踐將策略進行了優(yōu)化，緊接著對制定策略以及執(zhí)行策略的整個過程進行了反思，并且通過總結(jié)規(guī)律將各個部門中***重要的策略進行了公式化的沉淀，強化了公司的流程化管理。

        復(fù)盤是行動學習項目的重中之重，復(fù)盤能讓大家發(fā)現(xiàn)實踐中遇到的問題，聚焦問題，從而更好的解決問題。

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